Sylabus předmětu IrmanK

Oficiální sylabus předmětu Risk management (IrmanK) ze studijního informačního systému VUT.

Identifikace

Cíle předmětu

Hlavním cílem předmětu je, aby si studenti osvojili teoretické základy a metodické postupy potřebné pro identifikaci, analýzu a hodnocení rizika firemních procesů. Pozornost je věnována zejména metodám snižování rizika neúspěchu provádění změnových procesů firmy.

Na základě pochopení klasických modelů změn (Lewinův model) je předložena metodika provedení změny strategie firmy s uvažováním rizikových procesů. Na konkrétních příkladech jsou prezentovány:

• metody preventivního odstranění příčin vzniku rizikových situací;
• metody snížení nepříznivých důsledků rizikových situací;
• principy prognózování jako nástroje snížení neurčitosti znalostí o budoucnosti.

Studenti se naučí:

• základní postupy měření rizika firmy (mereni-rizika);
• tradiční metodické přístupy k praktickému snižování rizika (metody-snizovani-rizika, taktiky-rizeni-rizik);
• klasické principy modelování změnových procesů firmy s respektováním rizika;
• aktivně řídit standardní změnové firemní procesy s respektováním rizikových faktorů;
• řídit změny strategií (podnikatelských i funkčních) jednotlivých SBU firmy.

Prerekvizity

• Základní nástroje strategické analýzy: SLEPT analýza, Porterův model, SWOT analýza.
• Základy organizace a manažerských funkcí firmy.

Anotace (obsah)

Předmět je zaměřen na následující oblasti:

• Vlastnosti a charakteristiky úspěšné firmy — Rámec „7S faktorů úspěšné firmy", případová studie podnikatel Sam Walton (zakladatel řetězce prodejen Wal Mart).
• Vliv prostředí na firmu.
• Základní principy změnových procesů firmy.
• Modely plánované změny ve firmě (Lewinův model, model Jaguár, model Nokia).
• Změna a riziko.
• Druhy a analýza rizik.
• Měření rizika, základní statistické charakteristiky rizika.
• Metody snižování rizika v řízení firmy a jejich analýza:
  • metody odstraňující příčiny vzniku rizika,
  • metody snižující nepříznivé důsledky rizika.
• Základy investiční matematiky a metodika investičního rozhodování.
• Snižování rizika a hodnocení investic v osobním či firemním investování (případové studie).
• Riziko spojené se změnou strategie firmy včetně metodiky provedení změny strategie.
• Prognózování — nástroj snižování rizika v hospodářském životě firmy.

Hodnocení

Zápočet — pro udělení nutno splnit:

1. Aktivní účast na cvičeních — kontroluje a hodnotí učitel, max. 100 bodů.
2. Úspěšné absolvování zápočtového testu — max. 100 bodů v řádném termínu, 80 v 1. opravném, 60 ve 2. opravném termínu.
3. Úspěšné zpracování semestrální práce v termínu — max. 100 bodů, při pozdním odevzdání max. 80.
4. Celkový součet musí být > 150 bodů.

Zkouška — kombinovaná forma (písemný test + případné ústní dozkoušení). Vyžaduje znalost probrané látky a její praktické aplikace.

Doporučená literatura

• RAIS, K., DOSKOČIL, R.: Risk management. 1. vyd. CERM s.r.o., Brno, 2007. 152 s. ISBN 978-80-214-3510-0.
• SMEJKAL, V., RAIS, K.: Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2. aktual. vyd. Grada Publishing, Praha, 2006. 296 s. ISBN 80-247-1667-4.
• MERNA, T., AL-THANI, F.: Risk management: řízení rizika ve firmě. 1. vyd. Computer Press, Brno, 2007. 194 s. ISBN 978-80-251-1547-3.
• TICHÝ, M.: Ovládání rizika: analýza a management. 1. vyd. C. H. Beck, Praha, 2006. 396 s. ISBN 80-7179-415-5.

Typ a způsob výuky

• Konzultace v kombinovaném studiu: 16 hod. (nepovinná).
• Vyučující: prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA, dr. h. c.

Osnova přednášek (13 témat)

1. Úvod — základní seznámení s problematikou, návaznost na předměty studia.
2. Zobrazení života firmy (od malé až po nadnárodní) — rámec „7S".
3. Úspěšná firma, úspěšný manažer.
4. Rozhodování o změnách ve firmě (lewinuv-model, kaizen-vs-inovace, odpor-ke-zmene).
5. Druhy a analýza rizik (definice-rizika, klasifikace-rizik, analyza-rizik-proces).
6. Metody snižování rizika v řízení firmy (metody-snizovani-rizika, diverzifikace-rizik).
7. Data, informace a znalosti (expertni-systemy).
8. Základy investiční matematiky a metodika investičního rozhodování (investicni-rozhodovani-bot).
9. Kybernetická rizika (cross-link na kyberneticka-bezpecnost z imork).
10. Snižování rizika a hodnocení investic (faktoring, forfaiting, dokumentarni-akreditiv).
11. Riziko spojené se změnou strategie firmy (lewinuv-model, analyza-siloveho-pole).
12. Prognózování (expertni-systemy, cross-link predikce).
13. Krizové řízení firmy (krizove-rizeni).

Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování případových studií (individuálně i skupinově).

Návaznost na další zdroje

Tento sylabus je doplněn dvěma prezentacemi (přednáškami) prof. Raise:

• 1. část přednášky — 63 slidů, modely změny ve firmě (Lewin, KAIZEN, síťová analýza).
• 2. část přednášky — 111 slidů, riziko (definice, měření, mapa, taktiky), finanční nástroje, AI metody, krizové řízení.